简介:《供应链管理丛书》全套7本 供应连管理的技术性内容很多,本书重点介绍了如下一些战略和方法:业务外包战略:大规模定制战略:信息共享战略:战略伙伴策略:零库存战略:时间延迟策略:合理布局策略:资源集成利用策略:快速反应(QR)方法:有效客户响应(ECR)方法:客户关系管理(CRM)方法;准时制(JIT)供应方法;物料需求计划(MRP)方法;制造资源计划(MRPII)合库存策略;企业资源计划(ERP)方法;供应商管理用户库存(VMI)策略和联合库存策略;供应连采购技术;供应连配送技术等。
《供应链管理丛书》全套7本 供应连管理的技术性内容很多,本书重点介绍了如下一些战略和方法:业务外包战略:大规模定制战略:信息共享战略:战略伙伴策略:零库存战略:时间延迟策略:合理布局策略:资源集成利用策略:快速反应(QR)方法:有效客户响应(ECR)方法:客户关系管理(CRM)方法;准时制(JIT)供应方法;物料需求计划(MRP)方法;制造资源计划(MRPII)合库存策略;企业资源计划(ERP)方法;供应商管理用户库存(VMI)策略和联合库存策略;供应连采购技术;供应连配送技术等。